Budget participatif, concertations, conseils d’enfants et de jeunes, conseil des aîné·es, comités vélo : ces dernières années, Pantin a commencé à débattre autrement de sa ville. En 2025, plus de 5 300 habitant·es ont voté pour des projets du budget participatif, preuve d’une envie réelle de proposer, de décider, de contrôler l’action publique. 

Pourtant, un retard demeure sur un point essentiel : la transparence. Trop de décisions semblent prises ailleurs, trop de documents restent difficiles à trouver, trop peu d’informations existent sur les critères d’attribution des logements, des places en crèche, des subventions, ou sur l’usage concret de l’argent public. 

Faire de Pantin une ville gouvernée autrement, c’est faire de la participation un véritable pouvoir d’agir, co‑construire chaque projet structurant, et faire de la transparence une règle, non une faveur.

3 priorités :

  • Faire de la participation un véritable pouvoir d’agir. 

Mettre en place une assemblée citoyenne des « 100 voix pour Pantin » pour les grandes orientations, tirées au sort, indemnisées et réellement représentatives, et substituer aux simples réunions de présentation une méthode de co‑construction préalable à tout projet structurant ; Favoriser la participation active des citoyen.ne.s Pantinois.es de nationalité étrangère dépourvus du droit de vote.

  • Étendre la démocratie locale et la transparence. 

Instaurer un droit d’interpellation citoyenne par pétition ; Créer des espaces de dialogue « Mieux vivre dans mon quartier » pour remonter les difficultés et discuter des projets ; Publier les données publiques.

  • Garantir l’éthique de l’action publique. 

S’engager sur une charte éthique exigeante, prévenir les conflits d’intérêts, renforcer la protection des lanceurs d’alerte et encadrer strictement l’usage de l’argent public, pour une ville gérée autrement, dans la clarté et la responsabilité.

Nos engagements pour une ville conduite autrement

  • Étendre la démocratie locale, et mettre en place de véritables outils de participation populaire et citoyenne.
  • Mettre en place une assemblée citoyenne des “100 voix pour Pantin”, consultée pour toutes les grandes orientations de la ville. Cette assemblée sera composée de citoyen.nes sélectionné.es par tirage au sort pour éviter les biais d’homogénéité sociale et assurer la plus grande représentativité possible. Ses membres seront indemnisés, afin de permettre la participation effective de toutes et tous ;
  • Instaurer un droit d’interpellation citoyenne (au-delà d’un certain nombre de signatures, la Ville aura l’obligation d’inscrire la question à l’ordre du jour d’un conseil municipal) ;
  • Organiser des référendums locaux, ouverts à nos concitoyen.ne.s de nationalité étrangère, sur les décisions les plus impactantes pour la ville ;
  • Rendre plus transparent et ouvert le Conseil municipal : organiser davantage de séances du conseil municipal en informant plus en amont les citoyen.ne.s des dates retenues ; diffuser en direct sur les réseaux sociaux et le site de la Ville les débats du conseil municipal ; mettre à disposition des documents de travail sur le site de la ville ; garantir les droits de l’opposition (via des places dans des conseils d’administration d’organismes publics locaux et via la garantie d’un dialogue respectueux au Conseil municipal) ;
  • Créer des espaces de dialogue “Mieux vivre dans mon quartier”, dans des formats souples et flexibles permettant à chacun.e de participer en fonction de ses disponibilités parfois fluctuantes, où les Pantinoises et les Pantinois pourront remonter leurs difficultés, leurs idées et donner leur avis sur chaque projet de la ville (aménagement, urbanisme, etc.) ;
  • Créer des ateliers de la citoyenneté gratuits et participatifs dans les quartiers, partant des situations vécues et des expériences des habitant.e.s (débats, “théâtre forum” comme ce que nous avons déployé pendant la campagne d’Osez Pantin, etc.) ;
  • Comme le propose l’Observatoire des Libertés Associatives, créer un dispositif de médiation en cas de conflit entre la ville et les associations et promouvoir les libertés associatives à l’heure où celles-ci sont attaquées, afin d’incarner une ville refuge contre les reculs des libertés publiques ;
  • Installer de nouveaux panneaux d’affichage libre pour permettre l’expression dans l’espace public ;
  • Organiser un conseil consultatif des travailleuses et travailleurs à Pantin composé de représentants d’organisations représentatives en lien avec la Bourse du travail ;
  • Inclure et favoriser la participation active des citoyens Pantinois de nationalité étrangère dépourvus du droit de vote, dans tous les dispositifs de démocratie locale municipaux ;
  • Mettre en place un  plan pluriannuel d’investissement participatif ;
  • Substituer aux pratiques de simple présentation (réunions publiques, carte T) des pratiques systématiques de co‑construction en amont (ateliers citoyens…) et pré‑décisionnelles (référendums locaux) pour les décisions ayant un impact sur la vie quotidienne ;
  • Renforcement de la coopération entre les villes pour garantir l’accès aux services publics dans les quartiers limitrophes ;
  • Développer un service de traduction et d’interprétariat pour faciliter l’accès aux services publics pour les personnes non francophones ou malentendantes ;
  • Mettre en place des dispositifs de garde d’enfants pour permettre à toutes et tous de participer aux instances de démocratie municipale.
  • Mieux prendre en compte l’opinion des enfants dans la vie démocratique locale.
  • Renforcer le conseil des enfants pantinois et le conseil des jeunes ;
  • Consulter plus régulièrement les enfants et les jeunes pour les politiques publiques qui les concernent (aménagements des écoles et des parcs, qualité de la restauration scolaire, activités proposées sur le temps périscolaire, etc.).

Mettre davantage les élu.e.s à l’écoute des Pantinois.es.

  • Mettre en place des instances de suivi des engagements pris par quartier et sur la ville, ainsi que des outils en ligne ;
  • S’engager à faire des comptes-rendus des différentes réunions publiques ;
  • Mettre en place des plateformes numériques et des outils physiques accessibles à toutes et tous afin d’encourager la participation citoyenne et faciliter le dialogue et la co-construction entre les habitants et l’équipe municipale.

●      Garantir la transparence de l’action publique.

  • Anonymiser les procédures d’attribution de logement social, de places en crèche, de dérogation de carte scolaire et de toutes demandes d’aide ou de subvention auprès de la Ville, et redonner confiance dans l’accès aux droits en rendant transparents les critères ;
  • Renforcer l’effectivité du droit d’accès aux documents administratifs et aux données publiques pour tous les Pantinoises et les Pantinois qui demandent accès à des données municipales qui les concernent ou d’utilité publique ;
  • Rendre publiques les données essentielles à la vie publique : données budgétaires de la commune, documents de travail et comptes-rendus des conseils municipaux et des commissions, attributions de marchés publics, subventions associatives votées, etc. ;
  • Obtenir d’Est Ensemble une réelle transparence des modalités d’admission au conservatoire.
  • Garantir l’éthique publique.
  • Tous les candidat.e.s sur la liste d’Osez Pantin s’engagent à signer une charte inspirée des propositions de l’association Anticor s’ils.elles sont élu.e.s. Elle impliquera notamment de disposer d’un casier judiciaire vierge de toute condamnation pour atteinte à la probité, violences conjugales, atteintes aux mineurs ou incitation à la haine, de se limiter à trois mandats successifs identiques, et de prévenir toutes formes de conflit d’intérêts ;
  • Établir un plan de lutte contre la corruption conformément aux recommandations de l’association anticorruption Transparency International France. En particulier, les dispositifs de protection des lanceurs d’alerte seront renforcés, afin que chaque agent.e, élu.e ou citoyen.ne qui est en position de signaler une atteinte grave à l’intérêt général puisse le faire sans crainte de représailles ;
  • Former dès le début de mandat, tou.te.s les élu.e.s municipales.ux à la déontologie et à la prévention des conflits d’intérêts ;
  • Établir des règles claires et intransigeantes pour les frais de mandat, dont la transparence sera assurée ;
  • Offrir une qualité de service améliorée.
  • Garantir une réponse des services de la ville dans les 15 jours après toute prise de contact avec la Mairie (démarches administratives, signalement, etc.) ;
  • Garantir pour toutes les démarches administratives auprès de la Ville (CCAS, état civil, demande des associations, et.) la possibilité de réaliser la démarche en physique et en dématérialisé ;
  • Faciliter l’accès aux outils de simulation des droits aux prestations sociales nationales et municipales.

Renforcer la formation continue de tous les agents de la Ville sur les violences sexistes et sexuelles, les stéréotypes de genre, la protection de l’enfance, la lutte contre les discriminations (antisémitisme, racisme, LGBTQIA+phobies), la bifurcation écologique et ses conséquences sur les politiques publiques de la Ville, et la déontologie  etc.

Être un employeur exemplaire.

Rétablir puis garantir le dialogue social avec les agent.es municipaux ;

Lutter contre les écarts de rémunération femmes-hommes entre agent.es municipaux ;

Améliorer la détection précoce de l’usure avec des entretiens de carrière tous les 5 ans jusqu’à 45 ans puis tous les 3 ans de 45 à 55 ans et ensuite tous les deux ans pour identifier les signaux d’alerte (santé, motivation, fatigue professionnelle) ;

Adapter les postes pour les agents exposés à la pénibilité : réduction de certaines tâches, horaires aménagés ;

Promouvoir une charte municipale du management avec un engagement sur des valeurs claires : respect, écoute, exemplarité et former obligatoirement au management des encadrant.e.s notamment sur la communication bienveillante, la gestion des tensions, la prévention du management toxique ;

Créer une cellule de médiation interne avec un traitement rapide et confidentiel des situations de conflit ou de souffrance au travail ;

Mettre en place des tickets restaurant pour les agent.es ;