Pantin est une ville vivante où l’on agit et transmet à chaque âge de la vie. 

Les générations s’y croisent dans les Maisons de quartier, les antennes jeunesse, le Lab et les lieux mêlant économie et engagement, mais les jeunes comme les seniors expriment encore trop souvent un sentiment d’invisibilité et de manque d’accompagnement.

Les jeunes font face à des difficultés d’orientation, d’accès à la formation, à l’emploi, au logement, et rencontrent des fragilités en matière de santé. Les seniors, nombreux.ses dans une ville qui vieillit, veulent rester actifs, mobiles, engagés, tout en étant mieux protégés contre l’isolement, les arnaques, les obstacles dans l’espace public et la complexité des démarches. 

Oser Pantin active à tous les âges, c’est penser la ville du premier emploi jusqu’au grand âge, soutenir les parcours de vie et faire des jeunes comme des aîné·es des acteurs à part entière de la cité.

3 priorités :  

  • Faire confiance à la jeunesse. 

Créer un pôle jeunesse avec guichet unique pour l’orientation, la formation et l’emploi ; Développer l’accès des jeunes aux formations pour les métiers en tension ; Créer un « Passe Curiosité » (sport, culture, numérique, aide aux devoirs) à coût accessible ; Augmenter l’accueil d’alternant·es dans les services municipaux.

  • Une ville où l’on vieillit actif, mobile et entouré. 

Développer des politiques de prévention, de santé et d’activité physique adaptées ; Garantir une mobilité accessible (dont une aide financière aux transports pour les seniors aux revenus modestes) ;Renforcer les services à domicile et adapter l’espace public au vieillissement.

  • Faire du lien entre les générations un axe transversal. 

Favoriser les projets intergénérationnels dans les quartiers, les écoles, les associations, développer l’habitat partagé et des services “coups de main” pour les plus de 65 ans et les personnes isolées.

Nos engagements pour une ville active à tous les âges

  • Oser faire confiance à la jeunesse
    • Reconnaître les jeunes comme des acteurs à part entière de la vie de la ville et renforcer leur participation aux décisions municipales, avec de véritables leviers d’action ;
    • Créer un Conseil local de la Jeunesse, instance de démocratie participative permettant à des jeunes Pantinois·es de 16 à 30 ans de se réunir autour d’un espace de rencontres, d’engagement et de création ;
    • Renforcer un service jeunesse avec de nouvelles missions de coordination des structures travaillant auprès de la jeunesse ;
    • Créer des espaces identifiés pour la jeunesse, mêlant accompagnement, engagement, culture, convivialité et pratiques numériques ; garantir un accès réel et égal aux loisirs, à la culture, au sport et aux vacances pour tous les jeunes Pantinois·es. 
  • Oser accompagner l’orientation, la formation et l’insertion des jeunes 
    • Développer l’accès des jeunes aux formations professionnelles pour les métiers en tension, en collaboration avec Est Ensemble, notamment les métiers de la transition écologique dont la rénovation des bâtiments, les services à la personne et le numérique ;
    • Créer un service public local de l’emploi et de l’insertion réunissant Mission locale, PLIE, acteurs de l’ESS, associations et Ville ;
    • Soutenir l’expérimentation PAM (Territoires zéro chômeur de longue durée) ; multiplier les forums de l’emploi ; systématiser les clauses d’insertion sociale dans les marchés publics. 
  • Oser une politique jeunesse qui ouvre des horizons 
    • Créer un “Passe Curiosité” donnant à chaque jeune la possibilité de découvrir son territoire ainsi que des pratiques variées (sport, culture, médias, numérique, aide aux devoirs) à un coût accessible ;
    • Créer un pôle jeunesse avec un guichet unique permettant aux jeunes Pantinois d’obtenir des informations et d’être accompagnés sur l’orientation, la formation et la recherche d’emplois ;
    • Accompagner les jeunes à acquérir leur autonomie par l’accès à l’information, à l’emploi, à la formation et aux droits ;
    • Créer un événement annuel de l’orientation, le “Forum Avenir Pantin (FAP)”, en janvier, sur deux jours, durant lesquels les collégien·ne·s et lycéen·ne·s pourront échanger avec des professionnel·le·s et des organismes de formation, s’informer sur les filières et les options proposées par les lycées pantinois et environnants, et trouver des conseils pour faire leurs choix sur Parcoursup. 
  • Oser une ville qui soutient l’emploi des jeunes et des Pantinois·es 
    • Mettre en place des conventions de partenariat avec les entreprises locales pour l’accueil des jeunes Pantinois en apprentissage ;
    • Augmenter l’accueil au sein des services municipaux d’alternants et favoriser en leur sein le recrutement de Pantinois·es ;
    • Créer un contingent dans le parc social de l’hébergement pantinois et bloquer des T2 et studios qui seront réservés aux étudiants ;
    • Développer le mentorat entre les habitant·e·s ou des salarié·e·s d’entreprises implantées sur la ville et des jeunes Pantinois·es, pour une relation d’accompagnement bénévole basée sur l’apprentissage mutuel. 
  • Prendre soin de la santé des jeunes 
    • Prendre soin de la santé mentale des jeunes en formant les professionnel·le·s (animateur·rices périscolaires, éducateur·rices sportif·ves, médiateur·rices) aux Premiers secours en santé mentale (PPSM) ;
    • Équiper chaque professionnel d’un kit d’orientation : numéros d’urgence (3114, Fil Santé Jeunes), adresses locales (Maisons des Adolescents, CMP, associations spécialisées) ;
    • Déployer des espaces santé jeunes mobiles de proximité dans les espaces jeunes, les maisons de quartier et équipements municipaux, proposant des consultations gratuites et anonymes ;
    • Mettre en place des espaces santé jeunes mobiles de proximité au sein des espaces jeunes, maisons de quartier, équipements municipaux, proposant des consultations gratuites et anonymes de prévention dans chaque quartier ;
    • Créer une articulation avec les CLSM (Conseils Locaux de Santé Mentale) : les animateurs formés participent aux temps de concertation avec les professionnels de santé, associations et élus pour partager retours et besoins. 
  • Oser une ville attentive aux parcours de vie, jusqu’au grand âge 
    • Mettre en place un programme de prévention consacré aux arnaques et démarchages avec des ateliers “anti-arnaques” : faux·sses policier·ère·s, faux·sses artisans, abus bancaires, etc. ;
    • renforcer l’aide aux démarches numériques (CAF, Ameli, impôts, rendez‑vous médicaux en ligne, etc.) avec des permanences hebdomadaires dans les maisons de quartier et l’aide de médiateur·rices numériques formé·e·s ;
    • Développer des politiques de prévention, de santé et d’activité physique adaptées ;
    • Se doter d’un plan d’adaptation de l’espace public et des bâtiments municipaux aux besoins liés à l’âge.
  • Oser une ville où l’on vieillit actif et mobile 
    • Mettre en place un diagnostic gratuit « risques de chute » (tapis, éclairage, salle de bain) et une aide municipale pour les petits équipements : barres d’appui, tapis antidérapants, sièges de douche ;
    • Créer un référent municipal identifié pour les situations fragiles, capable d’intervenir à domicile sur signalement des soignants et des aidants ;
    • Développer les services de « petits coups de main » (bricolage simple, changements d’ampoules, aide au déménagement léger) réservé en priorité aux plus de 65 ans et aux personnes isolées ;
    • Garantir la mobilité des seniors aux revenus modestes par la prise en charge municipale partielle ou totale du titre de transport et le déploiement de navettes accompagnées ;
    • Journées prévention / dépistage : diabète, hypertension, vue, audition, nutrition avec un bus itinérant.

Reconnaître les seniors comme des ressources pour la ville, porteuses de savoirs, de mémoire et d’engagement, en développant des ateliers de proximité hors les murs (mémoire, lecture, cuisine, discussion) au pied des immeubles et dans les quartiers.

Tisser les liens entre les générations 

  • Favoriser les projets intergénérationnels dans les quartiers, les écoles, les associations ;
  • Garantir, dans les logements construits ou rénovés, une part minimale pour les jeunes et les familles ;
  • Développer l’habitat partagé et les foyers‑logements ;
  • Renforcer les ateliers numériques intergénérationnels solidaires et affirmer le Lab comme lieu d’innovation ouverte ;
  • Développer des actions autour de la mémoire des quartiers et de la transmission, en associant les aîné·es à la vie citoyenne locale ;
  • Donner davantage de moyens et de visibilité au Conseil des Aîné·es ;